SERVICES

Conseil en stratégie d' entreprise

 

Le savoir faire de LOUNGAR Eddir repose sur la rigueur méthodologique, la créativité et une conviction: « Ce n’est que lorsque l’on sait où l’on va que l’on peut déterminer comment on y va ». Chaque entrepreneur s’engage dans une histoire personnelle et humaine forte : il se préoccupe de la pérennité de son entreprise. Il s’engage à vos côtés pour tracer le cap de la pérennité de votre entreprise et définir vos enjeux stratégiques.

 

 

CONSEIL DE DIRECTION

 

Le cœur de l’expertise de LOUNGAR Eddir  est la stratégie de l’entreprise et le conseil de direction.

 

 

STRATÉGIE DE TRANSFORMATION

 

LOUNGAR Eddir  vous aide à bâtir et à déployer le plan de transformation de votre entreprise. LOUNGAR Eddir  accompagne vos équipes pour :

• poser un diagnostic stratégique de la situation actuelle;
• élaborer une stratégie de développement ou de transformation.

 

Durant cette conduite du changement, nous nous efforçons de libérer toutes les potentialités des femmes et des hommes de l’organisation pour donner du sens au collectif et affronter les enjeux. Parler de stratégies et d’enjeux, c’est parler des défis que les entreprises ont identifiés et qu’elles doivent relever pour maintenir ou améliorer leur performance. Je distingue trois catégories d’enjeux liées au marché, à l’organisation et aux compétences.

 

Ces catégories ne sont pas exclusives : une même entreprise peut avoir plusieurs enjeux stratégiques.

Conseil en développement des compétences

 

GPEC

 

La vision que LOUNGAR Eddir a de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences) se fonde sur une approche globale de l’entreprise dans laquelle il est fait un lien entre Stratégie – Organisation – Management – Compétences. LOUNGAR Eddir ne se contente pas de la mise en place d’outils de gestion. La GPEC est un pari sur les compétences qui vise à entraîner l’ensemble de l’entreprise qui peut répondre aux défis qui lui sont posés. Pour les salariés, c’est une opportunité de développer leurs compétences et de réaliser les projets qu ’ils portent.

 

 

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

 

LOUNGAR Eddir  accompagne les Responsables Formation qui souhaitent construire un plan de développement des compétences équilibré et complet en répondant aux enjeux stratégiques de l’ entreprise.

 

La construction du plan de développement des compétences vous permet :

 

• De mettre en œuvre une pédagogie complète et cohérente au regard des enjeux stratégiques;
• De valider les compétences que chaque collaborateur doit acquérir;
• De planifier vos sessions de formations;
• De mettre en œuvre de nouvelles pratiques en matière de formation;
• D’optimiser votre budget formation.